Manajemen sebagai Seni

 Manajemen sebagai Seni

 Manajemen sebagai Seni

Seni menyiratkan penerapan pengetahuan & keterampilan untuk mencoba tentang hasil yang diinginkan. Seni dapat didefinisikan sebagai penerapan prinsip-prinsip teoretis umum yang dipersonalisasi untuk mencapai hasil terbaik. Seni memiliki karakter berikut -

1. Pengetahuan Praktis: Setiap seni membutuhkan pengetahuan praktis, oleh karena itu belajar teori saja tidak cukup. Sangat penting untuk mengetahui aplikasi praktis dari prinsip-prinsip teoretis. Misalnya untuk menjadi pelukis yang baik, orang tersebut mungkin tidak hanya mengetahui warna dan kuas yang berbeda tetapi juga desain, dimensi, situasi, dll yang berbeda untuk menggunakannya dengan tepat.

Seorang manajer tidak akan pernah berhasil hanya dengan memperoleh gelar atau diploma dalam bidang manajemen; dia juga harus tahu bagaimana menerapkan berbagai prinsip dalam situasi nyata dengan berfungsi sebagai manajer.

2. Keahlian Pribadi: Meskipun landasan teoretis mungkin sama untuk setiap seniman, tetapi masing-masing memiliki gaya dan pendekatannya sendiri terhadap pekerjaannya. Itulah sebabnya tingkat keberhasilan dan kualitas kinerja antara satu orang dengan orang lainnya berbeda. Misalnya ada beberapa pelukis yang mumpuni tetapi MF Hussain diakui gayanya. Demikian pula manajemen sebagai seni juga dipersonalisasi.

Setiap manajer memiliki caranya sendiri dalam mengelola sesuatu berdasarkan pengetahuan, pengalaman, dan kepribadiannya, itulah sebabnya beberapa manajer dikenal sebagai manajer yang baik (seperti Aditya Birla, Rahul Bajaj) sedangkan yang lain buruk.

3. Kreativitas: Setiap seniman memiliki unsur kreativitas sejalan. Itulah sebabnya dia bertujuan untuk menghasilkan sesuatu yang belum pernah ada sebelumnya yang membutuhkan kombinasi kecerdasan & imajinasi.

Manajemen juga bersifat kreatif seperti seni lainnya. Ini menggabungkan sumber daya manusia dan non-manusia dengan cara yang bermanfaat untuk mencapai hasil yang diinginkan. Ia mencoba menghasilkan musik yang manis dengan menggabungkan akord secara efisien.

4. Kesempurnaan melalui latihan: Latihan membuat pria menjadi sempurna. Setiap seniman menjadi semakin mahir melalui latihan terus-menerus. Demikian pula manajer belajar melalui seni coba-coba pada awalnya tetapi penerapan prinsip-prinsip manajemen selama bertahun-tahun membuat mereka sempurna dalam pekerjaan mengelola.

5. Berorientasi pada Tujuan: Setiap seni berorientasi pada hasil karena berusaha mencapai hasil yang nyata. Dengan cara yang sama, manajemen juga diarahkan pada pencapaian tujuan yang telah ditentukan sebelumnya. Manajer menggunakan berbagai sumber daya seperti manusia, uang, material, mesin & metode untuk mendorong pertumbuhan organisasi.

Dengan demikian, kita dapat mengatakan bahwa manajemen adalah seni oleh karena itu memerlukan penerapan prinsip-prinsip tertentu, melainkan seni tingkat tertinggi karena berhubungan dengan membentuk sikap dan perilaku orang-orang di tempat kerja menuju tujuan yang diinginkan.

Manajemen sebagai Ilmu dan Seni

Manajemen adalah seni sekaligus ilmu. Poin-poin yang disebutkan di atas dengan jelas mengungkapkan bahwa manajemen menggabungkan fitur-fitur baik sains maupun seni. Itu dianggap sebagai sains karena memiliki tubuh pengetahuan terorganisir yang mengandung kebenaran universal tertentu. Disebut seni karena mengelola membutuhkan keterampilan tertentu yang merupakan milik pribadi manajer.

Sains memberikan pengetahuan & seni berkaitan dengan penerapan pengetahuan dan keterampilan .

Seorang manajer untuk menjadi sukses dalam profesinya harus memperoleh pengetahuan ilmu & seni penerapannya. Oleh karena itu manajemen adalah perpaduan yang bijaksana antara ilmu pengetahuan dan juga seni karena membuktikan prinsip-prinsip dan cara menerapkan prinsip-prinsip ini adalah masalah seni.

Sains mengajarkan untuk 'tahu' dan seni mengajarkan untuk 'melakukan'. Misalnya seseorang tidak bisa menjadi penyanyi yang baik kecuali dia memiliki pengetahuan tentang berbagai raga & dia juga menerapkan keterampilan pribadinya dalam seni menyanyi. Demikian pula seorang manajer tidak cukup mengetahui prinsip-prinsipnya terlebih dahulu, tetapi ia juga harus menerapkannya dalam memecahkan berbagai masalah manajerial, oleh karena itu ilmu dan seni tidak berdiri sendiri tetapi saling melengkapi (seperti teh dan biskuit, roti dan roti). mentega dll).

Pepatah lama bahwa "Manager are Born" telah ditolak demi "Managers are Made" . Telah dikatakan dengan tepat bahwa manajemen adalah seni tertua dan sains termuda. Sebagai kesimpulan, kita dapat mengatakan bahwa sains adalah akarnya dan seni adalah buahnya.

Share :