Manajemen sebagai Profesi

 Manajemen sebagai Profesi

 Manajemen sebagai Profesi

Selama beberapa dekade, faktor-faktor seperti pertumbuhan ukuran unit bisnis, pemisahan kepemilikan dari manajemen, persaingan yang semakin ketat, dll telah menyebabkan peningkatan permintaan akan manajer yang berkualitas secara profesional. Tugas manajer cukup terspesialisasi. Sebagai hasil dari perkembangan tersebut manajemen telah mencapai tahap di mana semuanya harus dikelola secara profesional.

Profesi dapat didefinisikan sebagai pekerjaan yang membutuhkan pengetahuan khusus dan persiapan akademik intensif yang entri diatur oleh badan perwakilan. Esensi dari sebuah profesi adalah:

1. Pengetahuan Khusus - Suatu profesi harus memiliki pengetahuan yang sistematis yang dapat digunakan untuk pengembangan profesional. Setiap profesional harus melakukan upaya yang disengaja untuk memperoleh keahlian dalam prinsip dan teknik. Demikian pula seorang manajer harus memiliki pengabdian dan keterlibatan untuk memperoleh keahlian dalam ilmu manajemen.

2. Pendidikan & Pelatihan Formal - Tidak ada. lembaga dan universitas untuk memberikan pendidikan & pelatihan untuk suatu profesi. Tidak seorang pun dapat mempraktekkan profesi tanpa melalui kursus yang ditentukan. Banyak lembaga manajemen telah dibentuk untuk memberikan pendidikan dan pelatihan. Misalnya, CA tidak dapat mengaudit A/C kecuali dia telah memperoleh gelar atau diploma yang sama tetapi tidak memiliki kualifikasi minimum dan program studi telah ditentukan untuk manajer oleh undang-undang. Misalnya, MBA mungkin lebih disukai tetapi tidak perlu.

3. Kewajiban Sosial - Profesi adalah sumber mata pencaharian tetapi para profesional terutama dimotivasi oleh keinginan untuk melayani masyarakat. Tindakan mereka dipengaruhi oleh norma dan nilai sosial. Demikian pula seorang manajer bertanggung jawab tidak hanya kepada pemiliknya tetapi juga kepada masyarakat dan karena itu ia diharapkan untuk menyediakan barang berkualitas dengan harga yang wajar kepada masyarakat.

4. Kode Etik - Anggota profesi harus mematuhi kode etik yang berisi aturan dan peraturan tertentu, norma kejujuran, integritas dan etika khusus. Kode etik ditegakkan oleh asosiasi perwakilan untuk memastikan disiplin diri di antara para anggotanya. Setiap anggota yang melanggar kode etik dapat dihukum dan keanggotaannya dapat dicabut. AIMA telah menetapkan kode etik untuk manajer tetapi tidak memiliki hak untuk mengambil tindakan hukum terhadap manajer yang melanggarnya.

5. Asosiasi Perwakilan - Untuk pengaturan profesi, keberadaan badan perwakilan adalah suatu keharusan. Sebagai contoh, sebuah lembaga dari Charted Accountants of India menetapkan dan mengelola standar kompetensi untuk auditor tetapi AIMA bagaimanapun tidak memiliki kekuatan hukum untuk mengatur kegiatan manajer.

Dari pembahasan di atas, cukup jelas bahwa manajemen memenuhi beberapa hakekat suatu profesi, meskipun itu bukanlah profesi yang matang karena: -

a. Itu tidak membatasi masuknya pekerjaan manajerial karena satu standar atau lainnya.

b. Tidak ada kualifikasi minimum yang ditentukan untuk manajer.

c. Tidak ada asosiasi manajemen yang berwenang untuk memberikan sertifikat praktik kepada berbagai manajer.

d. Semua manajer seharusnya mematuhi kode yang dirumuskan oleh AIMA,

e. Fasilitas pendidikan dan pelatihan yang kompeten tidak ada.

f. Manajer bertanggung jawab kepada banyak kelompok seperti pemegang saham, karyawan dan masyarakat. Kode peraturan dapat membatasi kebebasan mereka.

g. Manajer dikenal karena kinerjanya dan bukan sekadar gelar.

h. Tujuan akhir dari bisnis adalah untuk memaksimalkan keuntungan dan bukan kesejahteraan sosial. Itulah sebabnya Haymes dengan tepat mengatakan, "Slogan untuk manajemen menjadi - 'Dia yang melayani paling baik, juga paling untung'."

Share :