Tingkat Manajemen - Atas, Menengah dan Bawah
Tingkat Manajemen - Atas, Menengah dan Bawah
 |
| Tingkat Manajemen |
Istilah " Tingkat Manajemen " mengacu pada garis demarkasi antara berbagai posisi manajerial dalam suatu organisasi. Jumlah tingkatan dalam manajemen meningkat ketika ukuran bisnis dan tenaga kerja meningkat dan sebaliknya. Tingkat manajemen menentukan rantai komando, jumlah otoritas & status yang dinikmati oleh setiap posisi manajerial. Tingkat manajemen dapat diklasifikasikan dalam tiga kategori besar:
1. Tingkat atas/tingkat Administratif
2. Tingkat menengah/Pelaksana
3. Manajer tingkat rendah/Pengawas/Operatif/Lini pertama
Manajer di semua tingkatan ini melakukan fungsi yang berbeda. Peran manajer di ketiga tingkatan dibahas di bawah ini:
Manajemen Tingkat Atas
Ini terdiri dari dewan direksi, kepala eksekutif atau direktur pelaksana. Manajemen puncak adalah sumber utama otoritas dan mengelola tujuan dan kebijakan untuk suatu perusahaan. Ini mencurahkan lebih banyak waktu pada fungsi perencanaan dan koordinasi.
Peran manajemen puncak dapat diringkas sebagai berikut -
a. Manajemen puncak menetapkan tujuan dan kebijakan luas perusahaan.
b. Ini mengeluarkan instruksi yang diperlukan untuk persiapan anggaran departemen, prosedur, jadwal dll.
c. Ini menyiapkan rencana & kebijakan strategis untuk perusahaan.
d. Itu menunjuk eksekutif untuk tingkat menengah yaitu manajer departemen.
e. Ini mengontrol & mengkoordinasikan kegiatan semua departemen.
f. Itu juga bertanggung jawab untuk menjaga kontak dengan dunia luar.
g. Ini memberikan bimbingan dan arahan.
h. Manajemen puncak juga bertanggung jawab terhadap pemegang saham atas kinerja perusahaan.
Manajemen Tingkat Menengah
Manajer cabang dan manajer departemen merupakan tingkat menengah. Mereka bertanggung jawab kepada manajemen puncak untuk berfungsinya departemen mereka. Mereka mencurahkan lebih banyak waktu untuk fungsi organisasi dan pengarahan. Di organisasi kecil, hanya ada satu lapisan manajemen tingkat menengah tetapi di perusahaan besar, mungkin ada manajemen tingkat menengah senior dan junior. Peran mereka dapat ditekankan sebagai -
a. Mereka melaksanakan rencana organisasi sesuai dengan kebijakan dan arahan manajemen puncak.
b. Mereka membuat rencana untuk sub-unit organisasi.
c. Mereka berpartisipasi dalam pekerjaan & pelatihan manajemen tingkat yang lebih rendah.
d. Mereka menafsirkan dan menjelaskan kebijakan dari manajemen tingkat atas ke tingkat yang lebih rendah.
e. Mereka bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan kegiatan dalam divisi atau departemen.
f. Itu juga mengirimkan laporan penting dan data penting lainnya ke manajemen tingkat atas.
g. Mereka mengevaluasi kinerja manajer junior.
h. Mereka juga bertanggung jawab untuk menginspirasi manajer tingkat bawah menuju kinerja yang lebih baik.
Manajemen Tingkat Bawah
Tingkat yang lebih rendah juga dikenal sebagai tingkat pengawasan / operasi manajemen. Ini terdiri dari penyelia, mandor, petugas bagian, pengawas, dll. Menurut RC Davis , "Manajemen pengawasan mengacu pada para eksekutif yang pekerjaannya harus sebagian besar dengan pengawasan pribadi dan pengarahan karyawan operatif". Dengan kata lain, mereka peduli dengan arah dan fungsi pengendalian manajemen. Kegiatan mereka meliputi -
a. Menugaskan pekerjaan dan tugas ke berbagai pekerja.
b. Mereka membimbing dan menginstruksikan pekerja untuk kegiatan sehari-hari.
c. Mereka bertanggung jawab atas kualitas serta kuantitas produksi.
d. Mereka juga dipercayakan dengan tanggung jawab menjaga hubungan baik dalam organisasi.
f. Mereka mengomunikasikan masalah pekerja, saran, dan permohonan rekomendasi dll ke tingkat yang lebih tinggi dan tujuan dan sasaran tingkat yang lebih tinggi kepada pekerja.
g. Mereka membantu menyelesaikan keluhan para pekerja.
h. Mereka mengawasi & membimbing bawahan.
i. Mereka bertanggung jawab untuk memberikan pelatihan kepada para pekerja.
j. Mereka mengatur bahan, mesin, alat, dll yang diperlukan untuk menyelesaikan sesuatu.
k. Mereka menyiapkan laporan berkala tentang kinerja para pekerja.
l. Mereka memastikan disiplin dalam perusahaan.
m. Mereka memotivasi pekerja.
n. Mereka adalah pembangun citra perusahaan karena mereka berhubungan langsung dengan para pekerja.
Post a Comment for "Tingkat Manajemen - Atas, Menengah dan Bawah"