Delegasi dan Desentralisasi

 Delegasi dan Desentralisasi

Delegasi dan Desentralisasi

Dasar	Delegasi	Desentralisasi
Arti	Manajer mendelegasikan beberapa fungsi dan wewenang mereka kepada bawahan mereka.	Hak untuk mengambil keputusan dimiliki oleh manajemen puncak dan level manajemen lainnya.
Cakupan	Lingkup delegasi terbatas karena atasan mendelegasikan kekuasaan kepada bawahan atas dasar individu.	Cakupannya luas karena pengambilan keputusan juga dilakukan oleh bawahan.
Tanggung jawab	Tanggung jawab tetap ada pada manajer dan tidak dapat didelegasikan	Tanggung jawab juga didelegasikan kepada bawahan.
Kebebasan Bekerja	Kebebasan tidak diberikan kepada bawahan karena mereka harus bekerja sesuai instruksi atasannya.	Kebebasan bekerja dapat dipertahankan oleh bawahan karena mereka bebas mengambil keputusan dan melaksanakannya.
Alam	Ini adalah fungsi rutin	Ini adalah keputusan penting dari suatu perusahaan.
Perlu dengan sengaja	Pendelegasian penting dalam semua masalah apakah besar atau kecil. Tidak ada perusahaan yang dapat bekerja tanpa delegasi.	Desentralisasi menjadi lebih penting dalam masalah besar dan tergantung pada keputusan yang dibuat oleh perusahaan, itu tidak wajib.
Pemberian Wewenang	Wewenang tersebut diberikan oleh satu orang kepada orang lain.	Ini adalah tindakan sistematis yang terjadi di semua tingkatan dan di semua fungsi dalam suatu perhatian.
Pemberian Tanggung Jawab	Tanggung jawab tidak dapat didelegasikan	Wewenang dengan tanggung jawab didelegasikan kepada bawahan.
Derajat	Tingkat pendelegasian bervariasi dari perhatian ke perhatian dan departemen ke departemen.	Desentralisasi bersifat total. Ini menyebar ke seluruh organisasi yaitu di semua tingkatan dan semua fungsi
Proses	Delegasi adalah proses yang menjelaskan hubungan atasan bawahan	Ini adalah hasil yang menjelaskan hubungan antara manajemen puncak dan semua departemen lainnya.
Esensialitas	Pendelegasian sangat penting dari semua jenis masalah	Desentralisasi pada dasarnya adalah fungsi keputusan.
Makna	Pendelegasian sangat penting untuk menciptakan organisasi	Desentralisasi adalah kebijakan opsional atas kebijaksanaan manajemen puncak.
Penarikan	Otoritas yang didelegasikan dapat diambil kembali.	Ini dianggap sebagai kebijakan umum manajemen puncak dan berlaku untuk semua departemen.
Kebebasan Bertindak	Sangat sedikit kebebasan kepada bawahan	Kebebasan yang cukup besar

Desentralisasi dapat disebut sebagai perpanjangan delegasi. Ketika pendelegasian wewenang dilakukan semaksimal mungkin, hal itu memberi manfaat pada desentralisasi.

Share :