Kritik Manajemen Ilmiah

 Kritik Manajemen Ilmiah

Kritik Manajemen Ilmiah

Meskipun diterima bahwa manajemen ilmiah memungkinkan manajemen untuk memanfaatkan sumber daya sebaik mungkin, namun hal itu tidak luput dari kritik keras.

Sudut Pandang Buruh

1. Pengangguran - Pekerja merasa bahwa manajemen mengurangi kesempatan kerja dari mereka melalui penggantian laki-laki dengan mesin dan dengan meningkatkan produktivitas manusia, lebih sedikit pekerja yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan yang mengarah pada pemecatan dari pekerjaan mereka.

2. Eksploitasi - Pekerja merasa mereka dieksploitasi karena mereka tidak diberi bagian yang semestinya dalam meningkatkan keuntungan yang disebabkan oleh peningkatan produktivitas mereka. Upah tidak naik sebanding dengan kenaikan produksi. Pembayaran upah menciptakan ketidakpastian & ketidakamanan (di luar output standar, tidak ada kenaikan tingkat upah).

3. Monoton - Karena spesialisasi yang berlebihan, para pekerja tidak dapat mengambil inisiatif sendiri. Status mereka direduksi menjadi roda penggerak belaka. Pekerjaan menjadi membosankan. Pekerja kehilangan minat dalam pekerjaan dan memperoleh sedikit kesenangan dari pekerjaan.

4. Melemahnya Serikat Buruh - Segala sesuatu telah ditetapkan & ditentukan sebelumnya oleh manajemen. Jadi tidak ada ruang bagi serikat pekerja untuk tawar menawar karena semuanya sudah distandarisasi, standar output, standar kondisi kerja, standar waktu dll. Hal ini semakin melemahkan serikat pekerja, menciptakan celah antara pekerja yang efisien & efisien menurut upah mereka.

5. Lebih ngebut - manajemen ilmiah menetapkan keluaran standar, waktu sehingga mereka harus bergegas dan menyelesaikan pekerjaan tepat waktu. Ini memiliki efek buruk pada kesehatan pekerja. Para pekerja mempercepat output standar itu, jadi manajemen ilmiah mendorong para pekerja untuk bergegas menuju output dan menyelesaikan pekerjaan dalam waktu standar.

Sudut Pandang Majikan

1. Mahal - Manajemen ilmiah adalah sistem yang mahal dan investasi besar diperlukan dalam pembentukan departemen perencanaan, standardisasi, studi kerja, pelatihan pekerja. Mungkin di luar jangkauan perusahaan kecil. Investasi makanan berat menyebabkan peningkatan biaya overhead.

2. Memakan Waktu - Manajemen ilmiah membutuhkan revisi mental dan penataan ulang organisasi secara menyeluruh. Banyak waktu yang diperlukan untuk bekerja, belajar, standardisasi & spesialisasi. Selama perombakan organisasi ini, pekerjaan menderita.

3. Kemunduran Kualitas

Share :