Studi tentang Fayol dan Taylor

 Studi tentang Fayol dan Taylor

Fayol dan Taylor

Kedua orang tersebut telah memberikan kontribusi bagi pengembangan ilmu manajemen. Kontribusi kedua perintis di bidang ilmu manajemen ini telah diulas sebagai “Karya Taylor & Fayol, tentu saja, sangat saling melengkapi. Mereka berdua menyadari bahwa masalah personel & manajemennya di semua tingkatan adalah kunci keberhasilan individu. Keduanya menerapkan metode ilmiah untuk masalah ini bahwa Taylor bekerja terutama dari tingkat operasi, dari bawah ke atas, sementara Fayol berkonsentrasi pada direktur pelaksana dan bekerja ke bawah, hanyalah cerminan dari karir mereka yang sangat berbeda”. Keduanya berbeda satu sama lain dalam aspek-aspek berikut: 

1. Taylor memandang manajemen dari sudut pandang pengawasan & mencoba meningkatkan efisiensi di tingkat operasi. Dia bergerak ke atas sambil merumuskan teori. Di sisi lain, Fayol menganalisis manajemen dari level manajemen puncak ke bawah. Dengan demikian, Fayol mampu memiliki visi yang lebih luas daripada Taylor.

2. Taylor menyebut filosofinya "Manajemen Ilmiah" sementara Fayol menggambarkan pendekatannya sebagai "Teori umum administrasi".

3. Tujuan utama Taylor - untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja & menghilangkan semua jenis pemborosan melalui standarisasi pekerjaan & alat. Fayol berusaha mengembangkan teori manajemen universal dan menekankan perlunya mengajarkan teori manajemen.

4. Taylor memfokuskan perhatiannya pada fakta oleh manajemen dan prinsipnya dapat diterapkan di lantai pabrik. Tetapi Fayol berkonsentrasi pada fungsi manajer dan pada prinsip umum roda manajemen dapat diterapkan secara merata di semua.

Kesamaan - Keduanya menekankan kerja sama timbal balik antara pekerjaan dan karyawan.

Lingkup Aktivitas Manusia

Teori Fayol lebih luas diterapkan daripada teori Taylor, meskipun filosofi Taylor telah mengalami perubahan besar Di bawah pengaruh perkembangan modern, tetapi prinsip-prinsip manajemen Fayol telah bertahan dalam ujian waktu dan masih diterima sebagai inti dari teori manajemen.

Sudut Pandang Psikolog

Menurut Psikolog, studi Taylor memiliki kelemahan sebagai berikut: -

1. Abaikan faktor manusia - Menganggapnya sebagai mesin. Mengabaikan persyaratan, keinginan, dan aspirasi manusia.
2. Pemisahan Perencanaan dan Melakukan.
3. Ketidakpuasan - Membandingkan kinerja dengan orang lain.
4. Tidak ada cara terbaik - Manajemen ilmiah tidak memberikan satu cara terbaik untuk memecahkan masalah.

Dasar	Taylor	Fayol
Aspek manusia	Taylor mengabaikan elemen manusia dan lebih menekankan pada peningkatan manusia, bahan dan metode	Fayol sangat menghargai elemen manusia. Misalnya Prinsip inisiatif, Espirit De' Corps and Equity mengakui perlunya hubungan manusia
Status	Bapak manajemen ilmiah	Bapak prinsip manajemen
Efisiensi & administrasi	Menekankan pada efisiensi	Menekankan pada administrasi umum
Mendekati	Ini memiliki pendekatan mikro karena terbatas hanya untuk pabrik	Ini memiliki pendekatan makro dan membahas prinsip-prinsip umum manajemen yang berlaku di setiap bidang manajemen.
Lingkup prinsip	Prinsip-prinsip ini terbatas pada kegiatan produksi	Ini berlaku di semua jenis organisasi mengenai urusan manajemen mereka
Pencapaian	Manajemen ilmiah	Manajemen administrasi

Share :