Fungsi Pengendalian Manajemen

Pengendalian Manajemen

Apa itu Mengontrol?

Pengendalian terdiri dari memverifikasi apakah segala sesuatu terjadi sesuai dengan rencana yang diadopsi, instruksi yang dikeluarkan dan prinsip yang ditetapkan.

Pengendalian memastikan bahwa ada pemanfaatan sumber daya organisasi yang efektif dan efisien untuk mencapai tujuan yang direncanakan . Pengendalian mengukur penyimpangan kinerja aktual dari kinerja standar, menemukan penyebab penyimpangan tersebut dan membantu dalam mengambil tindakan korektif.

Menurut Brech , "Pengendalian adalah latihan sistematis yang disebut sebagai proses memeriksa kinerja aktual terhadap standar atau rencana dengan maksud untuk memastikan kemajuan yang memadai dan juga mencatat pengalaman seperti yang diperoleh sebagai kontribusi untuk kemungkinan kebutuhan di masa depan."

Menurut Donnell , "Sama seperti seorang navigator terus-menerus membaca untuk memastikan apakah dia relatif terhadap tindakan yang direncanakan, demikian pula manajer bisnis harus terus membaca untuk memastikan dirinya sendiri bahwa perusahaannya berada di jalur yang benar."

Pengendalian memiliki dua tujuan dasar

1. Ini memfasilitasi koordinasi
2. Ini membantu dalam perencanaan

Fitur Fungsi Pengendalian

Berikut ciri-ciri fungsi pengendalian manajemen-

1. Mengontrol adalah fungsi akhir- Fungsi yang muncul setelah pertunjukan dibuat sesuai dengan rencana.

2. Mengontrol adalah fungsi pervasif- yang artinya dilakukan oleh manajer di semua tingkatan dan di semua jenis masalah.

3. Mengontrol adalah pandangan ke depan- karena kontrol yang efektif tidak mungkin tanpa dikendalikan oleh masa lalu. Pengawasan selalu melihat ke masa depan sehingga tindak lanjut dapat dilakukan kapan pun diperlukan.

4. Mengontrol adalah proses yang dinamis - karena pengendalian membutuhkan metode peninjauan, perubahan harus dilakukan sedapat mungkin.

5. Pengendalian terkait dengan perencanaan- Perencanaan dan Pengendalian adalah dua fungsi manajemen yang tidak dapat dipisahkan. Tanpa perencanaan, pengendalian adalah latihan yang tidak berarti dan tanpa pengendalian, perencanaan tidak berguna. Perencanaan mengandaikan pengendalian dan pengendalian berhasil merencanakan .

Share :