Hubungan antara perencanaan dan pengendalian

perencanaan dan pengendalian

Perencanaan dan pengendalian adalah dua fungsi manajemen yang terpisah, namun keduanya berhubungan erat. Ruang lingkup kegiatan jika keduanya saling tumpang tindih. Tanpa dasar perencanaan, kegiatan pengendalian menjadi tidak berdasar dan tanpa pengendalian, perencanaan menjadi latihan yang tidak berarti. Tanpa pengendalian, tidak ada tujuan yang dapat dilayani. Oleh karena itu, perencanaan dan pengendalian saling memperkuat. Menurut Billy Goetz, “Hubungan keduanya dapat diringkas dalam poin-poin berikut

1. Perencanaan mendahului pengendalian dan pengendalian berhasil perencanaan.
2. Perencanaan dan pengendalian merupakan fungsi manajemen yang tidak dapat dipisahkan.
3. Kegiatan diletakkan di atas rel dengan perencanaan dan disimpan di tempat yang tepat melalui pengendalian.
4. Proses perencanaan dan pengendalian pekerjaan pada System Approach yaitu sebagai berikut :
   Perencanaan → Hasil → Tindakan Perbaikan
5. Perencanaan dan pengendalian adalah bagian integral dari suatu organisasi karena keduanya penting untuk kelancaran suatu perusahaan.
6. Perencanaan dan pengendalian memperkuat satu sama lain. Masing-masing menggerakkan fungsi manajemen lainnya.

Dalam lingkungan dinamis saat ini yang mempengaruhi organisasi, hubungan yang kuat antara keduanya sangat kritis dan penting. Dalam lingkungan saat ini, kemungkinan besar perencanaan gagal karena beberapa kejadian yang tidak terduga. Di sana pengendalian datang untuk menyelamatkan. Setelah pengendalian dilakukan secara efektif, itu memberi kita rangsangan untuk membuat rencana yang lebih baik. Oleh karena itu, perencanaan dan pengendalian merupakan fungsi yang tidak terpisahkan dari suatu badan usaha.

Share :