Jenis Rekrutmen

 Jenis Rekrutmen

Jenis Rekrutmen

1. Rekrutmen Internal - adalah rekrutmen yang terjadi di dalam perusahaan atau organisasi. Sumber rekrutmen internal sudah tersedia untuk organisasi. Sumber internal terutama tiga - Transfer, promosi dan Re-pekerjaan mantan karyawan.

   Rekrutmen internal dapat menyebabkan peningkatan produktivitas karyawan karena tingkat motivasi mereka meningkat. Ini juga menghemat waktu, uang, dan tenaga. Tetapi kelemahan perekrutan internal adalah bahwa hal itu menjauhkan organisasi dari darah baru. Selain itu, tidak semua kebutuhan tenaga kerja dapat dipenuhi melalui rekrutmen internal. Mempekerjakan dari luar harus dilakukan.

   Sumber internal terutama 3

   1. Transfer

   2. Promosi (melalui Lowongan Kerja Internal) dan

   3. Mempekerjakan kembali mantan karyawan - Mempekerjakan kembali mantan karyawan adalah salah satu sumber rekrutmen internal di mana karyawan dapat diundang dan ditunjuk untuk mengisi lowongan di perusahaan tersebut. Ada situasi ketika mantan karyawan juga memberikan lamaran yang tidak diminta.

2. Rekrutmen Eksternal - Sumber rekrutmen eksternal harus diminta dari luar organisasi. Sumber eksternal berada di luar perhatian. Tapi itu melibatkan banyak waktu dan uang. Sumber rekrutmen eksternal meliputi - Pekerjaan di gerbang pabrik, iklan, bursa kerja, agen tenaga kerja, lembaga pendidikan, kontraktor tenaga kerja, rekomendasi dll.

   1. Pekerjaan di Tingkat Pabrik - Ini adalah sumber rekrutmen eksternal di mana lamaran lowongan ditampilkan di papan buletin di luar Pabrik atau di Gerbang. Rekrutmen semacam ini berlaku umum di mana pekerja pabrik akan diangkat. Ada orang yang terus meminta pekerjaan dari satu tempat ke tempat lain. Pelamar ini disebut sebagai pelamar yang tidak diminta. Jenis pekerja ini melamar pekerjaan mereka sendiri. Untuk tenaga kerja rekruitmen semacam ini memiliki kecenderungan untuk berpindah dari satu pabrik ke pabrik lain dan oleh karena itu mereka disebut sebagai buruh “badli”.

   2. Iklan - Ini adalah sumber eksternal yang mendapat tempat penting dalam prosedur perekrutan. Keuntungan terbesar dari iklan adalah mencakup wilayah pasar yang luas dan pelamar yang tersebar dapat memperoleh informasi dari iklan. Media yang digunakan adalah Koran dan Televisi.

   3. Pertukaran Ketenagakerjaan - Ada pertukaran Ketenagakerjaan tertentu yang dijalankan oleh pemerintah. Sebagian besar usaha dan urusan pemerintah mempekerjakan orang melalui pertukaran semacam itu. Rekrutmen di instansi pemerintah saat ini telah menjadi wajib melalui pertukaran tenaga kerja.

   4. Agen Tenaga Kerja - Ada organisasi profesional tertentu yang mencari perekrutan dan pekerjaan orang, yaitu agen swasta yang dijalankan oleh individu swasta menyediakan tenaga kerja yang dibutuhkan untuk kepentingan yang membutuhkan.

   5. Institusi Pendidikan - Ada Institusi profesional tertentu yang berfungsi sebagai sumber eksternal untuk merekrut lulusan baru dari institut tersebut. Rekrutmen semacam ini yang dilakukan melalui lembaga pendidikan tersebut, disebut Campus Recruitment. Mereka memiliki sel rekrutmen khusus yang membantu menyediakan pekerjaan bagi kandidat baru.

   6. Rekomendasi - Ada orang-orang tertentu yang memiliki pengalaman di bidang tertentu. Mereka menikmati niat baik dan berdiri di perusahaan. Ada lowongan tertentu yang diisi oleh rekomendasi dari orang-orang tersebut. Kelemahan terbesar dari sumber ini adalah bahwa perusahaan harus bergantung sepenuhnya pada orang-orang seperti itu yang nantinya terbukti tidak efisien.

   7. Kontraktor Tenaga Kerja - Ini adalah orang-orang spesialis yang memasok tenaga kerja ke Pabrik atau pabrik Manufaktur. Melalui kontraktor ini, pekerja diangkat berdasarkan kontrak, yaitu untuk jangka waktu tertentu. Dalam kondisi ketika para kontraktor ini keluar dari organisasi, orang-orang yang ditunjuk tersebut juga harus keluar dari perusahaan tersebut.

Share :