Skip to content Skip to sidebar Skip to footer
Home / Fungsi Kepegawaian

Hambatan dalam Perencanaan Tenaga Kerja

Post a Comment

 Hambatan dalam Perencanaan Tenaga Kerja

Hambatan dalam Perencanaan Tenaga Kerja


Berikut adalah kendala utama yang dihadapi organisasi dalam proses perencanaan tenaga kerja:

  1. Di Bawah Pemanfaatan Tenaga Kerja: Hambatan terbesar dalam hal perencanaan tenaga kerja adalah kenyataan bahwa industri pada umumnya tidak memanfaatkan tenaga kerja mereka secara optimal dan begitu perencanaan tenaga kerja dimulai, ia menghadapi peluang besar dalam meningkatkan pemanfaatannya.

  2. Tingkat Ketidakhadiran: Ketidakhadiran cukup tinggi dan meningkat sejak beberapa tahun terakhir.

  3. Kurangnya Pendidikan dan Tenaga Kerja Terampil: Tingkat buta huruf dan lambatnya pengembangan kategori terampil menyebabkan rendahnya produktivitas karyawan. Produktivitas yang rendah berimplikasi pada perencanaan tenaga kerja.

  4. Kontrol dan Peninjauan Tenaga Kerja:

    1. Setiap peningkatan tenaga kerja dianggap sebagai manajemen tingkat atas
    2. Berdasarkan rencana tenaga kerja, anggaran personel disiapkan. Ini bertindak sebagai mekanisme kontrol untuk menjaga tenaga kerja di bawah batas-batas tertentu yang didefinisikan secara luas.
    3. Produktivitas organisasi mana pun biasanya dihitung menggunakan rumus:
      Produktivitas = Keluaran / Masukan
      . Tetapi indeks kasar produktivitas karyawan dihitung sebagai berikut:
      Produktivitas Karyawan = Total Produksi / Jumlah no. karyawan
    4. Exit Interviews, tingkat turnover dan tingkat absensi merupakan sumber informasi penting tentang tingkat kepuasan tenaga kerja. Untuk konservasi Sumber Daya Manusia dan pemanfaatan yang lebih baik dari laki-laki yang mempelajari kondisi ini, kontrol tenaga kerja harus mempertimbangkan data untuk membuat analisis yang berarti.
    5. Jangkauan Lembur: Jumlah lembur yang dibayarkan mungkin karena kekurangan pekerja yang nyata, manajemen yang tidak efektif atau penggunaan tenaga kerja yang tidak tepat. Kontrol tenaga kerja akan membutuhkan studi statistik lembur yang cermat.

Beberapa Organisasi tidak memiliki catatan dan informasi yang memadai tentang tenaga kerja. Beberapa dari mereka yang memilikinya tidak memiliki sistem pengambilan yang tepat. Ada komplikasi dalam menyelesaikan masalah dalam desain, definisi dan pembuatan sistem informasi kepegawaian terkomputerisasi untuk perencanaan dan pemanfaatan tenaga kerja yang efektif. Bahkan teknologi yang ada dalam hal ini tidak digunakan secara optimal. Ini adalah kerugian strategis

Post a Comment for "Hambatan dalam Perencanaan Tenaga Kerja"