Motivasi
Artikel tentang Motivasi
📆 Motivasi - Pendahuluan
Motivasi berasal dari kata – motif – yang berarti kebutuhan, keinginan, keinginan atau dorongan dalam diri individu. Motivasi adalah proses merangsang orang untuk bertindak untuk mencapai tujuan.
📆 Model Hirarki Kebutuhan Maslow
Perilaku manusia diarahkan pada tujuan. Motivasi menyebabkan perilaku yang diarahkan pada tujuan. Melalui motivasi kebutuhan dapat ditangani dan ditangani dengan sengaja. Hal ini dapat dipahami dengan memahami hirarki kebutuhan oleh manajer.
📆 Insentif Motivasi
Insentif adalah tindakan atau janji untuk tindakan yang lebih besar. Ini juga disebut sebagai stimulus untuk tindakan yang lebih besar. Insentif adalah sesuatu yang diberikan selain taruhan.
📆 Pentingnya Motivasi
Motivasi merupakan hal yang sangat penting bagi suatu organisasi karena manfaat yang diberikannya. Semua manfaat dibahas secara rinci.
📆 Motivasi dan Moral
Sementara motivasi adalah konsep individu, moral adalah konsep kelompok. Dengan demikian, motivasi mempertimbangkan perbedaan individu di antara karyawan, dan moral karyawan dapat ditingkatkan dengan mempertimbangkan faktor-faktor yang mempengaruhi skenario kelompok atau pengaturan kerja total.
📆 Motivasi Karyawan/Staf
Keberhasilan organisasi tergantung pada upaya kolektif karyawan. Karyawan secara kolektif akan berkontribusi pada pertumbuhan organisasi ketika mereka termotivasi.
📆 Motivasi Tempat Kerja
Saya dalam pekerjaan ini karena saya tidak punya pilihan lain. Jika ini yang dirasakan karyawan perusahaan Anda, baca terus untuk mengetahui bagaimana pernyataan ini dapat diubah menjadi sesuatu yang lebih positif - Saya menyukai pekerjaan saya
📆 Motivasi Diri di Tempat Kerja
Motivasi diri adalah kekuatan yang mendorong kita untuk terus maju. Ini mendorong pembelajaran dan kesuksesan yang berkelanjutan, apa pun skenarionya. Motivasi diri adalah sarana utama untuk mewujudkan tujuan kita dan maju.
📆 Motivasi Tim
Sebuah kelompok menuju tujuan bersama akan tampil terbaik ketika dimotivasi sebagai sebuah tim. Motivasi tim ditentukan oleh seberapa baik kebutuhan dan persyaratan anggota tim terpenuhi.
📆 Peran Motivasi dalam OB
Artikel ini membahas aspek-aspek yang memotivasi karyawan dari perspektif organisasi. Tema utama dalam artikel ini adalah bahwa sejumlah faktor selain gaji dan tunjangan memotivasi karyawan dan karenanya, manajer SDM dan kepemimpinan senior harus mempertimbangkan hal ini saat merancang kebijakan. Artikel tersebut juga memberikan alasan bagi organisasi untuk membiarkan karyawan menemukan ceruk mereka alih-alih memaksa mereka untuk bekerja dalam peran di mana mereka tidak termotivasi.
📆 Tantangan Motivasi
Motivasi tampaknya menjadi fungsi manajemen yang sederhana dalam buku, tetapi dalam praktiknya lebih menantang. Alasan motivasi menjadi pekerjaan yang menantang dibahas secara rinci
📆 Sistem Motivasi yang Baik
Motivasi yang tinggi mengarah pada semangat tinggi dan produksi yang lebih besar. Karyawan yang termotivasi memberikan yang terbaik untuk organisasi. Sistem motivasi yang baik dalam suatu organisasi harus memiliki ciri-ciri berikut.
📆 Teori Klasik Motivasi
Konsep motivasi terutama dikembangkan sekitar tahun 1950-an. Tiga teori utama dibuat selama periode ini. Ketiga teori klasik ini dibahas secara rinci.
📆 Teori Hirarki Kebutuhan Maslow
Abraham Maslow terkenal karena mengusulkan Teori Hierarki Kebutuhan pada tahun 1943. Teori ini merupakan gambaran klasik tentang motivasi manusia. Teori ini didasarkan pada asumsi bahwa terdapat hirarki lima kebutuhan dalam diri setiap individu.
📆 Teori Motivasi Herzberg
Pada tahun 1959, Frederick Herzberg, seorang ilmuwan perilaku mengusulkan teori dua faktor atau teori motivator-hygiene. Menurut Herzberg, ada beberapa faktor pekerjaan yang menghasilkan kepuasan sementara ada faktor pekerjaan lain yang mencegah ketidakpuasan.
📆 Teori X dan Teori Y
Pada tahun 1960, Douglas McGregor merumuskan Teori X dan Teori Y menyarankan dua aspek perilaku manusia di tempat kerja, atau dengan kata lain, dua pandangan yang berbeda dari individu (karyawan): salah satunya negatif, disebut sebagai Teori X dan yang lainnya adalah positif, disebut sebagai Teori Y.
📆 Teori Motivasi Modern
Semua teori motivasi modern/kontemporer didukung dengan baik oleh bukti-bukti. Beberapa teori motivasi kontemporer/modern dijelaskan di bawah ini.
📆 Teori ERG
Untuk membawa teori hierarki motivasi Maslow dalam sinkronisasi dengan penelitian empiris, Clayton Alderfer mendefinisikannya kembali dalam istilahnya sendiri. Pengerjaan ulangnya disebut sebagai teori motivasi ERG.
📆 Teori Kebutuhan McClelland
David McClelland mengusulkan teori McClelland tentang Teori Kebutuhan / Motivasi Prestasi. Teori ini menyatakan bahwa perilaku manusia dipengaruhi oleh tiga kebutuhan - Kebutuhan akan Kekuasaan, Prestasi, dan Afiliasi.
📆 Teori Penetapan Tujuan
Pada tahun 1960-an, Edwin Locke mengemukakan teori motivasi penetapan tujuan. Teori ini menyatakan bahwa penetapan tujuan pada dasarnya terkait dengan kinerja tugas.
📆 Teori Penguatan
Penguatan teori motivasi dikemukakan oleh BF Skinner dan rekan-rekannya. Ini menyatakan bahwa perilaku individu adalah fungsi dari konsekuensinya.
📆 Teori Ekuitas Motivasi
Menurut Teori Ekuitas Motivasi, tingkat motivasi individu berkorelasi dengan persepsinya tentang ekuitas, keadilan dan keadilan yang dipraktikkan oleh manajemen.
📆 Teori Harapan Motivasi
Teori harapan dikemukakan oleh Victor Vroom dari Yale School of Management pada tahun 1964. Vroom menekankan dan berfokus pada hasil, dan bukan pada kebutuhan seperti Maslow dan Herzberg.
📆 Bagaimana Film Yuva Menjelaskan Teori Kebutuhan Motivasi dan Apa yang Memotivasi Kita
Artikel ini menggunakan film Yuva sebagai Studi Kasus untuk menjelaskan Teori Kebutuhan Motivasi. Ketiga kebutuhan tersebut adalah nAch, nAff, dan nPow, dan kami menggunakan contoh dari film, kampus, dan karier kami untuk memberi tahu pembaca bahwa Teori Kebutuhan bekerja dalam praktik. Artikel ini juga membantu pembaca dalam meruntuhkan Teori Kebutuhan menjadi Dasar tentang cara kerjanya serta cara kerjanya selama hidup kita.
📆 Mengapa Motivasi Intrinsik Lebih Penting Sekarang di Masa Pengunduran Diri yang Hebat
Artikel ini mengaitkan konsep teoritis Motivasi Intrinsik dengan Tantangan Dunia Nyata akibat Pandemi. Saat menggunakan teori, kami juga mengilustrasikan bagaimana Inner Motivator lebih penting dari sebelumnya di masa sekarang dengan mengacu pada tren Pengunduran Diri Hebat yang berkembang atau contoh karyawan yang berhenti secara massal. Kami memeriksa bagaimana setiap pemangku kepentingan dapat berperan dalam menavigasi Waktu Epochal ini.
📆 Bagaimana Motivasi Dapat Membantu Milenial/Gen Z Menghindari Kejenuhan di Era Pasca Pandemi
Terlihat jelas bahwa Tenaga Kerja Pasca Pandemi sedang menghadapi krisis. Dengan Pengunduran Diri Hebat dan Kelelahan Pekerja Muda menjadi norma, Pemimpin Bisnis khawatir dan memang demikian. Bagaimana mereka memotivasi karyawan mereka untuk tetap terlibat dan produktif? Teori Motivasi dapat digunakan di sini dan artikel ini menerapkan teori Motivasi Intrinsik dan Ekstrinsik untuk mengungkap wawasan tentang bagaimana generasi tenaga kerja ini dapat dibantu dalam fase formatif karier mereka.
Post a Comment for "Motivasi"