Pelatihan Karyawan - Kebutuhan dan Pentingnya Pelatihan

 Kebutuhan dan Pentingnya Pelatihan

Pelatihan Karyawan

Pelatihan karyawan dilakukan setelah orientasi berlangsung. Pelatihan adalah proses meningkatkan keterampilan, kemampuan, dan pengetahuan karyawan untuk melakukan pekerjaan tertentu. Proses pelatihan membentuk pemikiran karyawan dan mengarah pada kualitas kinerja karyawan. Itu terus menerus dan tidak pernah berakhir di alam.

Pentingnya Pelatihan

Pelatihan sangat penting untuk pengembangan dan kesuksesan organisasi. Ini bermanfaat bagi pemberi kerja dan karyawan organisasi. Seorang karyawan akan menjadi lebih efisien dan produktif jika dia dilatih dengan baik.

Pelatihan diberikan pada empat dasar dasar:

1. Kandidat baru yang bergabung dengan suatu organisasi diberikan pelatihan. Pelatihan ini membiasakan mereka dengan misi organisasi, visi, aturan dan peraturan dan kondisi kerja.

2. Karyawan yang ada dilatih untuk menyegarkan dan meningkatkan pengetahuan mereka.

3. Jika ada pembaruan dan amandemen yang terjadi dalam teknologi, pelatihan diberikan untuk mengatasi perubahan tersebut. Misalnya pembelian peralatan baru, perubahan teknik produksi, implantasi komputer. Karyawan dilatih tentang penggunaan peralatan baru dan metode kerja.

4. Ketika promosi dan pertumbuhan karir menjadi penting. Pelatihan diberikan agar karyawan siap untuk berbagi tanggung jawab pekerjaan tingkat yang lebih tinggi.

Manfaat pelatihan dapat dirangkum sebagai berikut:

1. Meningkatkan moral karyawan- Pelatihan membantu karyawan untuk mendapatkan keamanan kerja dan kepuasan kerja. Semakin puas karyawan tersebut dan semakin besar semangatnya, semakin besar kontribusinya terhadap keberhasilan organisasi dan semakin rendah absensi dan perputaran karyawan.

2. Kurang pengawasan - Seorang karyawan yang terlatih akan sangat mengenal pekerjaan itu dan membutuhkan lebih sedikit pengawasan. Dengan demikian, akan ada lebih sedikit pemborosan waktu dan tenaga.

3. Lebih sedikit kecelakaan- Kesalahan cenderung terjadi jika karyawan kekurangan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan tertentu. Semakin terlatih seorang karyawan, semakin kecil kemungkinan terjadinya kecelakaan kerja dan semakin terampil karyawan tersebut.

4. Peluang promosi- Karyawan memperoleh keterampilan dan efisiensi selama pelatihan. Mereka menjadi lebih memenuhi syarat untuk promosi. Mereka menjadi aset bagi organisasi.

5. Peningkatan produktivitas- Pelatihan meningkatkan efisiensi dan produktivitas karyawan. Karyawan yang terlatih dengan baik menunjukkan kinerja kuantitas dan kualitas. Ada lebih sedikit pemborosan waktu, uang, dan sumber daya jika karyawan dilatih dengan benar.

Cara/Metode Pelatihan

Pelatihan umumnya diberikan dalam dua cara:

1. Pelatihan di tempat kerja- Metode pelatihan di tempat kerja adalah metode yang diberikan kepada karyawan dalam pekerjaan sehari-hari yang menjadi perhatian. Ini adalah metode pelatihan yang sederhana dan hemat biaya. Karyawan yang tidak mahir dan semi mahir dapat dilatih dengan baik dengan menggunakan metode pelatihan tersebut. Karyawan dilatih dalam skenario kerja yang sebenarnya. Moto dari pelatihan tersebut adalah “belajar dengan melakukan.” Contoh metode pelatihan di tempat kerja seperti rotasi pekerjaan, pembinaan, promosi sementara, dll.

2. Pelatihan di luar pekerjaan- Metode pelatihan di luar pekerjaan adalah metode di mana pelatihan diberikan jauh dari kondisi kerja yang sebenarnya. Ini umumnya digunakan dalam kasus karyawan baru. Contoh metode pelatihan di luar pekerjaan adalah lokakarya, seminar, konferensi, dll. Metode tersebut mahal dan efektif jika dan hanya jika sejumlah besar karyawan harus dilatih dalam waktu singkat. Pelatihan di luar pekerjaan juga disebut sebagai pelatihan ruang depan, yaitu, karyawan dilatih di area terpisah (mungkin aula, pintu masuk, area resepsionis, dll. Dikenal sebagai ruang depan) di mana kondisi kerja sebenarnya digandakan.

Share :