Pentingnya Delegasi
 |
| Pentingnya Delegasi |
Delegasi otoritas adalah proses di mana otoritas dan kekuasaan dibagi dan dibagi di antara bawahan. Ketika pekerjaan seorang manajer melampaui kapasitasnya, harus ada sistem pembagian pekerjaan. Inilah bagaimana pendelegasian wewenang menjadi alat penting dalam fungsi organisasi. Melalui pendelegasian, seorang manajer justru melipatgandakan dirinya dengan cara membagi/melipatgandakan pekerjaannya dengan bawahan. Pentingnya delegasi dapat dibenarkan oleh -
- Melalui pendelegasian, seorang manajer dapat membagi pekerjaan dan mengalokasikannya kepada bawahan . Ini membantu mengurangi beban kerjanya sehingga dia dapat mengerjakan bidang-bidang penting seperti - perencanaan, analisis bisnis, dll.
- Dengan berkurangnya beban atasan , ia dapat memusatkan energinya pada masalah-masalah penting dan kritis yang menjadi perhatiannya. Dengan demikian ia mampu membawa keefektifan dalam pekerjaannya maupun di unit kerjanya. Efektivitas ini membantu seorang manajer untuk membuktikan kemampuan dan keterampilannya dengan cara terbaik.
- Pendelegasian wewenang adalah dasar di mana hubungan atasan-bawahan berdiri. Sebuah organisasi berfungsi sebagai otoritas mengalir dari tingkat atas ke bawah. Hal ini justru menunjukkan bahwa melalui pendelegasian, hubungan atasan-bawahan menjadi bermakna. Aliran otoritas dari atas ke bawah yang merupakan cara untuk mencapai hasil.
- Pendelegasian wewenang dengan cara memberikan ruang dan ruang yang cukup kepada bawahan untuk mengembangkan kemampuan dan keterampilannya . Melalui kekuatan pendelegasian, bawahan mendapatkan perasaan penting. Mereka termotivasi untuk bekerja dan motivasi ini memberikan hasil yang sesuai dengan perhatian. Kepuasan kerja merupakan kriteria penting untuk membawa stabilitas dan kesehatan dalam hubungan antara atasan dan bawahan. Delegasi juga membantu memecahkan kemonotonan bawahan sehingga mereka bisa lebih kreatif dan efisien.
- Pendelegasian wewenang tidak hanya membantu bawahan tetapi juga membantu para manajer untuk mengembangkan bakat dan keterampilan mereka . Karena manajer mendapatkan cukup waktu melalui pendelegasian untuk berkonsentrasi pada isu-isu penting, pengambilan keputusan mereka menjadi kuat dan dengan cara itu mereka dapat mengembangkan bakat yang dibutuhkan seorang manajer. Melalui pemberian kekuatan dan menyelesaikan pekerjaan, membantu manajer untuk mencapai keterampilan komunikasi, pengawasan dan bimbingan, motivasi yang efektif dan sifat kepemimpinan berkembang. Oleh karena itu hanya melalui pendelegasian, seorang manajer dapat diuji sifat-sifatnya.
- Pendelegasian wewenang adalah bantuan kepada atasan dan bawahan. Ini, sedikit banyak, memberi stabilitas pada kerja keprihatinan . Dengan hasil yang efektif, perhatian dapat berpikir untuk membuat lebih banyak aliran kerja departemen dan divisi. Ini akan membutuhkan penciptaan lebih banyak manajer yang dapat dipenuhi dengan menggeser manajer yang berpengalaman dan terampil ke posisi ini. Ini membantu dalam pertumbuhan virtual maupun horizontal yang sangat penting untuk stabilitas suatu kekhawatiran.
Oleh karena itu, dari poin-poin di atas, kami dapat membenarkan bahwa pendelegasian bukan hanya sebuah proses tetapi merupakan cara di mana manajer melipatgandakan dirinya dan mampu membawa stabilitas, kemampuan, dan kesehatan ke dalam perhatian.
Post a Comment for "Pentingnya Delegasi"