Motivasi Tempat Kerja - Pendekatan Wortel atau Tongkat tidak berfungsi lagi

Motivasi Tempat Kerja

"Saya dalam pekerjaan ini karena saya tidak punya pilihan lain." Jika ini yang dirasakan oleh karyawan perusahaan Anda, baca terus untuk mengetahui bagaimana pernyataan ini dapat diubah menjadi sesuatu yang lebih positif - “Saya menyukai apa yang saya lakukan.”

Hal pertama yang pertama - tanggung jawab siapa untuk memastikan bahwa seorang karyawan mencintai pekerjaannya? Sementara seorang karyawan akan mengatakan - majikan, para ahli sumber daya manusia memiliki sudut pandang berbeda yang terdengar adil. Baik pemberi kerja maupun karyawan yang harus bekerja sama untuk membuat pekerjaan menjadi menyenangkan bagi satu sama lain.

Menarik untuk diketahui di sini, bahwa karyawan tidak menempatkan 'gaji' sebagai faktor utama dalam menentukan apakah mereka menyukai pekerjaannya atau tidak. Apa yang penting bagi mereka saat itu - kesempatan untuk melakukan apa yang 'penting'. Hampir semua karyawan ingin merasakan bagian dari gambaran besar dan ingin berkontribusi pada tujuan organisasi dengan cara tertentu. Melakukan pekerjaan rutin yang biasa-biasa saja tidak akan pernah menggairahkan mereka - yang menggairahkan mereka adalah - pekerjaan yang menantang mereka untuk menggunakan bakat mereka. Konsultan Right Management melakukan survei beberapa waktu lalu dan menemukan bahwa 83% dari sekitar 500 pekerja yang disurvei termotivasi oleh “tantangan di tempat kerja”. Juga, menurut editor eksekutif Harvard Business Review, meskipun gaji dan promosi dapat menurunkan motivasi orang dengan baik jika ditangani secara tidak efektif, hal itu tidak begitu efektif dalam memotivasi orang.

Lalu apa yang perlu dilakukan untuk motivasi yang efektif di tempat kerja?

	Tautkan Hadiah langsung ke Kinerja- Organisasi harus mengadopsi struktur penghargaan yang adil yang memberikan insentif kepada karyawan yang paling layak. Menerapkan struktur insentif tidak menyelesaikan masalah... yang membuatnya bisa diterapkan adalah kepercayaan karyawan pada sistem dan percaya bahwa mereka akan diberi penghargaan jika mereka bekerja dengan baik.
	Puji karyawan- Meskipun nama karyawan belum muncul dalam daftar orang yang mendapatkan insentif, lanjutkan dan pujilah karyawan tersebut untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik - tidak peduli seberapa kecil. Tidak ada yang lebih memuaskan bagi seorang karyawan selain tepukan di punggungnya.
	Bersikaplah transparan- Meskipun mungkin ada beberapa keputusan strategis yang mungkin ingin Anda bagikan dengan karyawan di kemudian hari, pastikan karyawan tidak menyerah pada rumor tersebut. Tetap berhubungan dengan karyawan.
	Kerjakan PDP Anda- Setiap karyawan bertanggung jawab atas kariernya sendiri. Dia harus bekerja menuju 'Rencana Pengembangan Pribadi' [PDP] seperti yang dibahas dan disetujui oleh manajernya. Cari tahu apa yang ditawarkan perusahaan pelatihan dan mana yang paling sesuai dengan kebutuhan perkembangannya. Bagaimana ini akan memotivasi Anda - ingat pelatihan selalu meningkatkan daya jual Anda dan meningkatkan karier Anda.
	Berpartisipasi dan Berjejaring- Ingat Anda bekerja untuk perusahaan di mana perhatian satu-satu mungkin tidak dimungkinkan. Jangan menunggu undangan untuk berpartisipasi dalam diskusi. Jika Anda adalah bagian dari sebuah forum, maka Anda memiliki hak penuh untuk mengungkapkan pendapat Anda dan menjadi bagian dari proses tersebut. Mengekspresikan diri sendiri adalah cara yang baik untuk memotivasi diri sendiri.

Share :